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      堅定發展方向 深化企業改革 奮力開創“十四五”趕超發展新局面

      建設公司隆重召開二屆一次職工代表大會

      來源: 時間:2021-03-15 閱讀:0

      仲春時節,草木生發,金城蘭州春意盎然,3月13日建設公司二屆一次職工代表大會隆重召開。換屆選舉新產生的來自不同崗位上的105名代表肩負全司干部職工重托,認真履行職工代表職責,共商與企業改革和發展相關的重要議題,奮力開創企業“十四五”趕超發展新局面。


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      集團公司黨委副書記、總經理束水龍,紀委副書記史記紅,工會副主席、群眾工作部部長李奮旭出席會議。

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      整齊劃一的紅色展板將會場氛圍烘托得莊重而熱烈,代表們精神抖擻,臉上洋溢著共謀企業新一年發展的激動之情。上午9時,大會在莊嚴的國歌聲中拉開帷幕。


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      根據大會議程,建設公司領導班子集體進行廉政宣誓。


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      大會聽取了總經理楊汝賢代表公司董事會作的題為《堅定發展方向 深化企業改革 奮力開創“十四五”趕超發展新局面》的工作報告。報告從八個方面全面回顧以及總結肯定了公司在2020年面對嚴峻的疫情防控和生產經營雙重壓力下取得的優異成績。明確提出了2021年工作的總體要求和工作任務:按照公司“十四五”總體戰略布局,統籌內外形勢,2021年,將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神,全面落實集團公司一屆一次職代會工作部署,以強化企業和項目管理為主線,以提高經濟效益為目的,以技術和研發為支撐,以安全質量為保障,扎實開展“管理深化年”活動,堅定不移推動企業高質量發展和“十四五”穩健開局,以優異成績迎接建黨100周年。


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      束水龍在點評講話中肯定了會議程序,認為大會報告特點、亮點總結突出,對重點工作的安排表示贊同。同時他客觀回顧了建設公司過去發展的歷程,他認為:一、建設公司成立至今,成長過程較為曲折,也耐人尋味:一是企業資質實現從無到有;二是企業資產實現從無到有;三是企業管理從碎片化轉為集中統一。二、建設公司的成長具有客觀性和規律性:一是學會兩條腿走路,通過擴大規模幫助企業發展;二是企業發展有一定的時代性和規律性,不同階段的發展模式都支撐了建設公司的成長和發展。三、建設公司發展速度較快,取得的成效明顯:一是未拖欠職工工資、獎金、養老保險等;二是主動把控風險,規模和效益逐年提升。


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      對建設公司未來的發展和工作,束水龍提出具體要求和殷切希望:認真謀劃“十四五”發展規劃,實現企業高質量發展,具體做好以下五個方面的工作:一、轉變經營觀念,改變經營思路,走市場化經營和自營發展的道路,發揮經營人員的聰明才智和敬業精神。二、拓展建安產業的上下游,延伸產業鏈,拓展新業態,尋求新的經濟增長點,實現企業差異化、高質量發展。三、強化內部管理,不片面地強調指標,一是加強黨的領導,加強黨的建設,培樹廣大職工的敬業精神;二是加快現代企業制度建設,向管理要效益。四、要勇于創新,推動企業高質量發展,加強科技體系建設,勇于攻克關鍵核心技術,善于突出科技成果的轉化。五、強化大局意識、全局意識、長遠意識,靠產品的質量保證市場的拓展,讓企業發展行穩致遠。



      黨委書記、董事長張國虎傳達了集團公司一屆一次職代會會議精神,并作總結講話。他指出:這次會議是深入貫徹落實黨的十九屆二中、三中、四中、五中全會精神和集團公司一屆一次職代會精神,在企業“十四五”開局之年召開的一次重要大會。會議議程緊湊,內容豐富,成效很好,達到了認清形勢、統一思想、明確任務、鼓舞干勁的目的,會議開得很成功。結合集團公司一屆一次職代會及蘇董事長講話精神,圍繞全面貫徹落實公司職代會各項決策部署,他強調四個方面意見:一是堅持“一以貫之”,用黨建統領各項工作;二是深化企業和項目管理,推進企業治理效能提升;三是大力加強人才隊伍建設,充分釋放人才活力;四是圍繞重點工作,狠抓工作落實。


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      為充分發揮職代會民主管理作用,下午的議程中,與會代表分團對《2020年度工作報告》《兩級機關管理人員年終獎勵兌現辦法(2021年修訂)》等3項會議材料進行充分討論,提出想法和建議,為公司決策提供參考。針對職工代表提案,楊汝賢在會上作解答說明。



      會議還聽取了《財務預決算報告》和《安全生產風險防控排查報告》,審議通過了《2020年度工作報告》《基層公司負責人年度經營業績及薪酬管理辦法》等會議材料。

      會上,與會代表對建設公司處級領導干部進行廉政勤政測評,2020年度的各類先進集體和先進個人受到表彰,張國虎與13個基層公司簽訂了2021年度各項目標責任書。

      (文:馮 碩  圖:馮碩 朱迎東)

       

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